李靖华¹  朱文娟¹  毛俊杰²

（1.浙江工商大学 技术与服务管理研究中心,浙江 杭州 310018;2.浙江中控系统工程有限公司,浙江 杭州 310053）

摘  要：制造企业向集成解决方案提供商转型,是制造业寻求发展的创新性选择。以浙江中控系统工程有限公司为案例研究对象,考证集成解决方案四大能力理论在我国的适用性。研究发现,由于我国企业仍处于向集成解决方案提供商转型的初级阶段,转型企业在需要具备传统的商业咨询能力、系统集成能力和运营服务能力的同时,由于项目运作模式特点,风险控制能力和资金控制能力也必不可少。该研究是对制造业向服务业宏观转型的微观补充,也为相关企业提升集成水平和创新能力提供了实践上的参考。

关键词：集成解决方案;企业能力;服务转型;浙江中控

DOI: 10.3969/j.issn.1671-2714.2014.01.005