王阿娜

（厦门工学院 商学院，福建 厦门361021）

    摘  要：改革开放40年来，民办高等教育发展迅速，已成为高等教育的生力军。与此同时，对内部控制缺乏系统关注、治理结构不够规范以及财务风险不断加剧等问题日益突出，加大了民办高等教育健康发展的不确定性。相比公办高校，民办高校风险管理的压力更大，内部控制的实施更灵活；相比企业，民办高校内部控制的目标更复杂，内部控制不佳造成的社会影响更大，且两者内部控制的业务环节相差较大。因此，在借鉴公办高校和企业内部控制做法的基础上，民办高校的内部控制需兼顾自身特性，多方发力：在政策层面，政府需尽快出台民办高校内部控制指引条例；在管理层面，教育主管部门需加强对民办高校内部控制的评价与监督；在自身层面，民办高校需重视内部控制，为学校长远发展奠定基础。

    关键词：民办高等教育；民办高校；内部控制；控制思路

    DOI: 10.3969/j.issn.1671-2714.2019.05.003