陈  军¹  张韵君²

(1.广东培正学院 管理学院，广东 广州 510830；2.长江师范学院 管理学院，重庆 408100)

    摘  要：创业企业微创新受到哪些动力因素和关键成功因素影响，微创新实现过程及机制如何，既是理论问题，又是实践问题。文章以小红书为研究对象，采用嵌入式案例法，分析企业在不同发展阶段的微创新活动及创新实现过程。研究发现，在起步阶段，小红书在企业生存压力、用户需求以及团队创新意识的驱动下，准确地把握了用户需求，最终实现了商业模式的微创新；在快速发展阶段，企业在快速发展需要、市场竞争压力、用户需求、企业家创新精神以及技术发展推动等因素的作用下，通过加深用户研究，把握用户需求，不断迭代，致力于解决用户痛点，最终实现了市场微创新；在持续增长阶段，小红书在持续发展需要、用户需求以及企业创新文化的推动下，准确把握消费趋势，作出科学的创新决策，最终实现了价值创新。最后，总结并提出创业企业微创新实现过程机制。

    关键词：微创新；商业模式；产品创新；用户需求；消费趋势；小红书

    DOI：10.3969/j.issn.1671-2714.2023.01.008